製造業 ケーススタディ

視聴時間合計:0分0秒 / 講義時間合計:15時間25分19秒 実在する企業の現在進行形のケースを取り上げるBBTの独自のトレーニングが「RTOCS」(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ)です。経営者の視座で企業の成長戦略を考えます。
ファクトベースで外部環境(市場・競合)・内部環境(自社)を分析し、柔軟な発想で戦略の方向性を示す、その一連の問題解決のアプローチを通じて、問題解決の思考プロセス、業界・企業の理解を促します。

◆RTOCSに取り組めるBBTプログラム◆
〇国内初・最大級の働きながら学べるオンラインMBA
 「ビジネス・ブレークスルー大学大学院」
〇経営者として必要な問題解決力、構想力を磨く
 「経営塾」
〇戦略思考力、構想力を養成する異業種交流型若手選抜プログラム
 「BBT Next Leader program」 (法人企業限定)
〇学びの第一歩を踏み出すための短期集中プログラム
 「リカレントスタートプログラム」
大前 研一
大前 研一
経営コンサルタント/ビジネス・ブレークスルー大学学長
マサチューセッツ工科大学(MIT)大学院原子力工学科で博士号を取得。日立製作所原子力開発部技師を経て、1972年に経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社後、本社ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を歴任し、1994年に退社。スタンフォード大学院ビジネススクール客員教授(1997-98)。カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)公共政策大学院総長教授(1997-)。現在、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役会長。ビジネス・ブレークスルー大学学長。豪州BOND大学教授。

世界を代表する企業やアジア・太平洋における国家レベルのアドバイザーを務めるなどの国際的な活躍、東日本大震災後の東京電力原子力改革監視委員会委員を務めるなど社会への貢献、世界各地で発刊された経営や経済に関する400冊以上の著書の執筆などが評価され、現在も精力的に活動を続けている。
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